Fordelene ved Corporate Planning

En virksomheds eller en organisations succes skyldes typisk effektiv virksomhedsplanlægning. Succesfuld virksomhedsplanlægning beskriver virksomhedens omfang, definerer organisationsmål, etablerer roller og jobansvar, udarbejder detaljerede planer for at nå disse mål, tildeler ressourcer og overvåger aktiviteter. Det er en struktureret tilgang, der tager sigte på at sikre, at en organisation opfylder sine mål.

Fordele ved Corporate Planning

Planlægning reducerer usikkerheden

Effektiv virksomhedsplanlægning reducerer usikkerheden ved at forudse risiko. Den bruger historiske data til at studere tendenser, og det prognostiserer fremtiden baseret på disse oplysninger. Selvom det ikke er muligt at forudse fremtiden med sikkerhed, giver virksomhedsplanlægning ledelsen mulighed for at forberede sig på uforudsete begivenheder og omstændigheder og at udarbejde beredskabsplaner.

Planlægning tildeler ressourcer

Corporate planlægning er en organiseret, metodisk måde at nå forretningsmål. Planlægningen kan afsætte ressourcer effektivt, hvilket reducerer affald, reducerer omkostninger og forbedrer rentabiliteten. Eksempler på organisatoriske eller corporate ressourcer omfatter tid, udstyr, penge, menneskelige ressourcer (mennesker), infrastruktur, viden (om systemer, procedurer og funktionalitet) og informationer (aktuelle tendenser, interne og eksterne data).

Planlægning Reducerer tvetydighed

Corporate planlægning definerer organisatoriske enheder, såsom regnskab, indkøb og salg; organisatoriske steder, som f.eks. steder, hvor et selskab opererer nøglefunktioner i virksomheden, såsom produktudvikling og forretningsplanlægning; enhedstyper, såsom data om udstyr, steder og personer, der administreres og informationssystemer, såsom støtteprogrammer og software. Dette mindsker tvetydigheden, fastlægger klare grænser og beslutningsrammer, præciserer muligheder og trusler, bestemmer omkostningseffektive forretningsmetoder, giver en veldefineret vision for fremtiden, bekræfter organisationens værdier og fremmer en organiseret oversigt for beslutningstagning.

Planlægning hjælper med at måle succes

Corporate planlægning tvinger et firma til at fastsætte veldefinerede mål og systemer til måling af succes. Målene er tilpasset målene på en klar, tidsbestemt måde, og ressourcerne tildeles i overensstemmelse hermed. En veldefineret planlægningsstrategi sikrer effektiv styring af strategiske mål og etablerer klare overvågningssystemer til måling af resultaterne af resultaterne. Kvantitetsbaserede nøgleindikatorer (KPI) er etableret, så et selskab kan måle fremskridt. Ledere kan bruge KPI'er til at spotte problemer, og så kan de tage korrigerende handlinger, hvilket sparer tid og penge. Et eksempel på et KPI i detailsektoren er det gennemsnitlige beløb pr. Salg. For telemarketers er et KPI antallet af foretagne telefonopkald.