Ansættelse af nye medarbejdere er sådan en proces, hele industrier er spredt op omkring det. Omkostningerne i arbejdskraft, tid og hårde penge betyder, at virksomheder vil meget gerne gøre investeringen umagen værd. Der er en nem måde at blæse på, ligesom der er en nem måde at sikre, at alles glæde går fremad.
Iværksætter Tommy Mello siger i en artikel til Inc. at en af de vigtigste og mindst forstået dele af ansættelsesprocessen er ombord, processen ved hvilken nye hyringer bliver en del af holdet. En undersøgelse af HR-fagfolk fandt, at de troede, at virksomheder spildte omkring $ 10.000 om året på ineffektive onboarding. Blandt de ansatte, gør de fleste, der afslutter inden for det første år, det på grund af dårlig passform med kontorkulturen.
Mello mener, at en masse af dette kommer ned til at forvalte forventninger og kommunikere tydeligt, især når det kommer til at byde nye medarbejdere velkommen til en etableret arbejdsplads. "Dit job, som iværksætter og leder, er at sikre, at dine nye medarbejdere ikke kæmper," skriver han. "Spor deres fremskridt, hjælpe dem, hvis det er nødvendigt, og værdsætter og anerkender deres arbejde."
Det betyder at være opmærksom i de afgørende første halvår af beskæftigelsen. Tag dig tid til at dyrke kontorkulturen i dine drømme. Hvis nye medarbejdere forstår, hvorfor deres arbejde er værdifuldt og vigtigt for virksomheden som helhed - og hvis de konsekvent bliver mindet om det af deres kolleger på en støttende måde - er der en god chance, at den lange slog med at ansætte vil have betalt for alle involverede.