Vi elsker komedier om dårlige chefer. Uanset om det er Miranda Priestly of Djævelen beder Prada, Bill Lumbergh of Kontorplads, eller blot en hel franchise, der netop hedder Forfærdelige bosser, vi finder lindring i historier, hvor vores selvvæsentlige overordnede virkelig er lige så uoptræk og overbærende som vi tror. Sølvskærmen er ikke den eneste base, når det kommer til medarbejder-manager-relationer, selvom. Det er dårlige nyheder, når du lever det.
Næsten alle os - 93 procent, ifølge data udgivet af HR-firmaet Ultimate Software - siger, at vi har brug for at stole på vores chefer for at blive tilfredse på arbejdspladsen. Når det er sagt, siger 4 ud af os også, at vores ledere er unødvendige, og vi kunne gøre vores job fint uden dem. Færre end halvdelen (44 procent) af medarbejderne siger, at deres ledere ved, hvordan man motiverer dem, men chefer tror, at de gør næsten dobbelt så godt (71 procent).
En årsag til afbrydelsen er karakteren af, hvordan vi fremmer. Ledelse er en færdighed, der skal læres; der er intet iboende om at være en god chef i din færdighed på det job, du derefter fører tilsyn med. Men kun 55 procent af lederne har modtaget formel ledelsestræning; resten er for det meste vinger det. En teori siger, at større gennemsigtighed betyder større tilfredshed og et bedre samarbejdsforhold, men kun 45 procent af medarbejderne siger, at deres ledere er åbne med dem, og 57 procent af ledere ønsker, at deres direkte rapporter vil tale deres mening mere.
"Disse resultater fremhæver virkelig den langvarige overbevisning: Folk forlader ikke virksomheder, de forlader ledere," sagde Jason Dorsey, formand og medstifter af den amerikanske datapartner Center for Generational Kinetics, i en pressemeddelelse. Hvis du føler dig off-kilter på arbejde, kan noget virkelig være med din chef eller dit team. Den gode nyhed er, at ledelsen er en færdighed - og der er ingen tid som nutiden at lære mere.