Vi (for det meste betyder kvinder) skal ofte bekæmpe subarctic temperaturer på arbejdspladsen. Der er mange årsager til dette, herunder den gamle kastanje, at den "gør arbejderne fokusere bedre." Men andre virksomheder har deres hånd på termostaten på måder, der kan overraske dig.
En ny undersøgelse fra Foreningen for Forbrugerforskning ser på en observation, der først blev rapporteret i New York Times i 2005: "H endehandler Bergdorf Goodman holdt sine butikker kølet til 68,3 grader Fahrenheit, mens Old Navy's blev holdt på en svag 80,3." Med andre ord, som forskerne sagde det, "jo dyrere varen, jo koldere butikstemperaturen."
Det er ikke bekymrende for varerne. Faktisk fandt ACR en fysiologisk grund til politikken: Shoppere har tendens til at træffe mere følelsesmæssige beslutninger, når de er kolde, især når de er ubehageligt kolde. Det handler om at finde ud af "varme stimuli" eller oplevelser og genstande, der får os til at føle sig bedre. Dyrere detailhandlere fremstiller hukommelsesfremstillede varer, og følelser kan hjælpe med at overvinde prismærkerne. High-end butikker, der spænder fra eksklusive indkøbscentre til den fanciest købmand, har hoppet på denne tendens, og eksempler er blevet rapporteret fra Hong Kong til U.K.
Det kan ikke være praktisk at bære rundt trøjer og tørklæder året rundt for blot at shoppe. Men som at forstå, hvordan butikkerne kan manipulere vores sanser (herunder vores lugtesans, også bundet til hukommelse og følelser), er det generelt muligt at forstå, hvad den kolde lufttemperatur er til, for at du bedre kan vurdere, om du virkelig vil have, hvad der tilbydes.