Virksomheder snakker et godt spil om, hvorfor arbejdspladsens mangfoldighed betyder noget, men undersøgelser viser, at de som helhed er ret dårlige ved det. Et flertal af rettelser er ikke enkle, og mange involverer at tage et hårdt og tæt kig på kontorkulturen og hierarkierne. En løsning er dog lige så let som at åbne persiennerne.
Laura Gee, økonom ved Tufts University, har netop offentliggjort en undersøgelse, der viser, at begge ansøgninger samlet og forskellige ansøgningsanmodninger stiger, når noteringen viser, hvor mange andre der har ansøgt om det job. Ved hjælp af data fra 2,3 millioner registrerede LinkedIn-brugere i 235 lande eller områder fandt Gee også, at antallet af kvinder, der søges om job, steg, ligesom antallet af kvinder søgte efter "traditionelt maskulin" job (80 procent eller mere mænd). Endelig ansøgte uerfarne ansøgere om et job i større tal - hvilket er en funktion, ikke en fejl. Ansøgere fra uden for branchen kan bringe et helt nyt perspektiv af sig selv.
Højesterets ret Louis Brandeis skrev berømt, "Sollys siges at være det bedste af desinfektionsmidler." Gennemsigtighed i ansættelsesprocessen vil hjælpe meget mere, end du er bekymret for, det kan forhindre. På trods af alles bedste hensigter er bias bagt i det meste af jobjagen. Men ansættelse ledere har en masse leeway, at de måske ikke engang indse. Små handlinger, som at inkludere antallet af ansøgere på en live jobopgørelse, kan give enorme resultater, til en rimelig pris.
(En endelig note: Faktisk sollys - eller noget lignende - på dit kontor kan også arbejde underværker, ikke bare som en metafor.)