Lav tillid er noget, vi alle beskæftiger os med fra tid til anden. Når det manifesterer sig på arbejdspladsen, viser det sig dog, at det kan producere nogle begyndende forskellige resultater.
En ny undersøgelse fra University of Toronto tyder på, at tillid er tæt forbundet med at snyde på kontoret. Vi ved allerede, at mellemledere kan blive fanget i høje forventninger, hvilket kan drive uetisk adfærd. Men UT-forskerne fandt, at lav selvtillid kan føre til altruisme lige så let som det kan føre til svig.
Ifølge en pressemeddelelse undgik deltagere med lav tillid undersøgelse, at de købte dyrere, miljøvenlige produkter, holdt mere penge til sig selv, når de splittede en pengepung med en anden deltager end højere tillidspersoner. De tildelte sig også betydeligt mere uoprettede bonuspenge når man kontrollerer deres præstationer under et ære system. Over en tredjedel af de lavtstående selvtillid snydt i forhold til 10 procent i høj tillidstilstand."
Deltagerne, der kendte deres beslutninger, kunne ses og granskes, eller som følte sig stærkt forbundet med deres samfund, var langt mere tilbøjelige til at gøre mere generøse valg, med mindre mulighed for at snyde. De udførte ikke så højt som højttalere, men de forlod plads til vækst uden at handle dårligt.
En måde at dyrke højtstående medarbejdere på er at fremme den bedst mulige kontorkultur, du kan. Det betyder mange muligheder for gennemsigtighed, ægthed og forståelse. Bløde færdigheder er vigtige for både medarbejdere og ledelse. De bør se meget mere nødvendigt, når man overvejer, hvad de forhindrer.