En af de mest berømte historier om Chicago politik fandt sted i 1948. En ung mand, der lige havde flyttet fra Wisconsin, nærmede sig et lokalt partikontor for at frivillige for sin yndlings kandidat i det kommende valg. På spørgsmålet hvem sendte ham, var det eneste svar han kunne give ingen - han ville komme alene. Chicagoan afviste ham med en nu berømt en-liner: "Vi vil ikke have nogen, som ingen sendte."
Det viser sig, at dit kontor er meget som Chicago-maskinpolitik på en måde: Dine kolleger er ikke rigtig interesserede i at acceptere hjælp, medmindre de beder om det. Ny forskning fra Michigan State University finder, at det er proaktivt at tilbyde assistance på arbejdspladsen, bare vinder op for at få alle parter til at føle sig dårlige. Din kollega vil genere implikationen om, at de ikke kan gøre deres arbejde uassisteret, og du vil føle stung, at de ikke var ordentligt taknemmelige. Lederforfatter Russell Johnson går så langt som at kalde dette scenario giftigt.
"Som en, der vil hjælpe, bare læne dig tilbage og lave dit eget arbejde," sagde han i en pressemeddelelse. "Det er, når du får mest bang for din buck. Som den person, der modtager hjælp, skal du i det mindste udtrykke taknemmelighed - og jo bedre jo bedre."
Dette bakker op for tidligere undersøgelser, der viser, at godskrivere er både forstyrrende og måske ikke fokuserer på deres arbejde nok. Når det er sagt, bør du ikke være bange for at bede om hjælp, når du har brug for det. Faktisk er der måder, du kan ramme din forespørgsel, der får alle til at føle sig bedre til sidst.