Detailbankens rolle

Banker spiller mange forskellige roller i lokal og global økonomi. Retail banking er den del af bankvirksomhed, der beskæftiger sig med individuelle kunder og små virksomheder. Til gengæld handler forretningsbanker om store virksomheder og virksomheder. Retail banking, sammenlignet med andre former for detailvirksomheder, ligger bag så vidt som at komme med innovative produkter. Det skyldes dels bankvirksomhedens karakter som helhed.Retailbank i mange, hvis ikke de fleste lande følger den konservative bankfilosofi. En sådan meddelelse blev echoed af Tang Shuangning, næstformand for China Banking Regulatory Commission, da han udfordrede de kinesiske banker til at komme med innovative produkter for at forblive konkurrencedygtige.

Tjenesteydelser udbudt af detailbanker

Detailbanker tilbyder en række vigtige tjenester til deres kunder. Detailbanken er ofte beskrevet som en typisk massemarkedbank, der tilbyder tjenester som opsparingskontrol og alle former for personlige lån, herunder auto lån og studielån. Detailbanker tilbyder også pantydelser, debet- og kreditkorttjenester og pengeautomatydelser - som alle er blevet væsentlige for nutidens forbrugere.

Hvilke roller spiller detailbanker inden for økonomier?

Detailbanker spiller en afgørende rolle i deres hjem økonomier, og deres aktiviteter har også konsekvenser for den globale økonomi. De tilbyder kritiske kreditfunktioner, som stort set brænder motoren af ​​økonomisk vækst i deres økonomier. Når problemer rammer detailbanken, er resultatet ofte alvorlige økonomiske forhold for økonomien som helhed. Når detailbanker fejler, er der ringe eller ingen kredit til rådighed for kreditsøgere, og den økonomiske aktivitet bliver deprimeret.

Detailbanker og subprime krisen

En stor udfordring for detailbankvirksomheder blev opstillet i slutningen af ​​2008. Retailbanker samt kommercielle banker havde ydet subprime-realkreditlån til forbrugere, der ikke var kvalificeret til størrelsen af ​​de lån, de modtog. Selv om denne proces genererede en stor del af boligboomen i det tidlige 21. århundrede, blev lånene til sidst for besværlige for låntagere at betale tilbage. Dette problem førte til udlånsstandarder over hele USA og førte til mange bankfejl, ikke kun i USA, men rundt om i verden. Det skabte en alvorlig forværring af verdensøkonomien og førte til den økonomiske og finansielle krise, der dominerede det politiske landskab i begyndelsen af ​​2009.

Retail Banking og Consolidation spørgsmål

Nogle banker vendte sig til konsolidering som en måde at reducere omkostningerne for at overleve vanskelige økonomiske forhold. Konsolidering fungerer ofte som beregnet, men det har også sine begrænsninger. Føderal lov forbyder enhver enkelt bank i USA at holde mere end 10 procent af det amerikanske kundemarked. Når bankerne fusionerer, giver de også gevinster i deres kundebase. Flere banker i USA nærmer sig markeringen på 10 procent, så for de pengeinstitutter kan yderligere konsolidering ikke være en måde at løse deres problemer på.

Hvad er fremtiden for Retail Banking?

Mens detailbanker har deres andel af problemer, forventes det, at de fleste detailbanker vil overleve med den massive infusion af kapital til banksektoren og finanssektoren i forbundsregeringens økonomiske stimuleringsprogram, og de mindre detailbanker kan søge at slå sig sammen med andre banker. Detailbankerne at overleve ville være dem, der tager færre risici, mens de først sætter deres kunder. Et sådant punkt blev understreget af en finansiel bankanalytiker Rick Spitler, da han gjorde opmærksom på, at "førende institutioner vil være dem, der gør det bedste arbejde for at undersøge store forskelle i kundepræferencer og skræddersy deres svar i overensstemmelse hermed." (Se det vedhæftede link om "Nye Overlevelsesfærdigheder". Det er derfor vigtigt for bankerne at forbedre deres kundeservice og afskaffe strategier for risikovillig lån, især inden for kreditkort.