Der er nogle scenarier, hvor større er absolut bedre: når du skal bygge og køre Large Hadron Collider, for eksempel. Men nogle nye undersøgelser stiller spørgsmålstegn ved, om det egentlig er tilfældet i de fleste tilfælde. Hvis du leder efter innovation, hjælper det ikke at have for mange kokke i køkkenet.
Det er ifølge sociologer ved University of Chicago, der lige har udgivet en undersøgelse i Natur om hvordan forskergrupper producerer resultater og gør opdagelser. I det væsentlige påpeger forskerne, at jo større et hold, jo mere konservative sine produkter kommer til at være. "Større teams søger altid den umiddelbare fortid, bygger altid på gårsdagens hits," sagde medforfatter James Evans i en pressemeddelelse. "Mens de små hold gør de underlige ting - de når længere ind i fortiden, og det tager længere tid for andre at forstå og sætte pris på potentialet for, hvad de gør."
Forskningen kan være om videnskabelig opdagelse, men den er meget anvendelig i arbejdslivet. De fleste virksomheder værdi (eller hævder at værdi) virkelig original tænkning. Det står til grund, at jo mindre konsensusopbygning et hold skal gøre, jo mere innovative er slutresultatet. Det er ikke at sige, at der ikke er nogen værdi i samarbejde - eller i store grupper arbejder sammen. Som Evans rammer det, handler rammen om, hvordan du optimerer fejl.
"De fleste ting vil mislykkes, eller vil ikke skubbe nålen inden for et felt," sagde han. "Hvis du vil gøre opdagelse, skal du gamble."