Indholdsfortegnelse:
At sammenligne valutakurser kræver en vurdering af de umiddelbare og langsigtede virkninger af rentesatser og handelsbalancen. På lang sigt understøttes stærke valutaer af stærke lande med teknologisk og uddannelsesmæssig fordel. Kortfristede tendenser er ofte betydelige og varer i flere kvartaler. Disse styrker er en funktion af rentedifferencer, der favoriserer korte og mellemliggende investeringer i et bestemt land.
Trin
At vide, at prisen på en valuta ikke er en absolut værdi. Valutaværdier er relative. Valutakurser opgøres som værdi mod en kurv af valutaer eller mod en bestemt valuta. Valutaer har værdi i forhold til hvilke varer og tjenester de kan købe i en anden valuta. Eksempel: Hvis 1 dollar (amerikansk) kan købe 100 japanske yen, har yenen en værdi på 1 cent. Hvis $ 1 (amerikansk) kan købe 2 tyske mærker, er hvert mærke værd at halvtreds cent og en yen skal være værd en halvtreds af et mærke.
Trin
Valutakurserne påvirkes af kortvarige påvirkninger. Den vigtige kortsigtede indflydelse er renteniveauet i et land. Højrenterne bringer kortsigtede penge til et land og skaber efterspørgsel efter valutaen. Renterne skal være højere end renten i andre lande og kompensere investorer for risikoen for tab ved valutaafskrivninger.
Trin
Langsigtede påvirkninger er af større betydning. Den relative handelsbalance mellem lande er af største betydning. Lande med en stærk betalingsbalancebalance (overskud) vil have lavere renter. Lande, der er debitorlande, vil have højere rentesatser, da de dækker deres mangler ved at låne. Det er langsigtede makroøkonomiske tendenser, som ikke ændrer sig hurtigt.
Trin
Valutahandlere bruger lange og korte trends til at drage fordel af og forudsige relative værdier blandt alle valutaer. De handler til arbitrage små forskelle i værdier, men også påtage sig spekulationsrisiko ved at handle de langsigtede faktorer, der flytter renten. Traders bruger grundlæggende analyse til at forstå årsagerne til forandring og teknisk analyse til tiden for deres indtastnings- og exitstrategier.