Indholdsfortegnelse:
Regnskabsreglen for forsknings- og udviklingsomkostninger eller F & U er enkel: F & U er en udgift. I teorien kan forsknings- og udviklingsudgifter føre til betydelige aktiver for en virksomhed i fremtiden; dog kan de ikke. Denne usikkerhed er, hvorfor regnskabsreglerne behandler F & U som en omkostning snarere end at lade et selskab kapitalisere omkostningerne som det ville medføre afskrivninger på materielle aktiver, der har en fastslået omkostning og brugstid.
Forskning og udvikling
F & U har en væsentlig indflydelse på økonomien, idet vi har produceret nogle af de meget væsenlige bekvemmeligheder og teknologiske fremskridt, vi nyder i dag. Virksomheder bruger millioner af F & U i et forsøg på at generere fremtidige indtjeninger, men ikke alle F & U fører til succesrige indtægtsproducerende aktiver. Derfor tillader regnskabsregler ikke virksomheder at kapitalisere F & U-udgifter. I modsætning til et materielt aktiv kan F & U endvidere ikke have en endelig brugstid. At tillade virksomheder at kapitalisere F & U-omkostninger, der behandler det som et aktiv, muliggør manipulation af indtjening.
Regnskabsmæssig behandling
I henhold til amerikansk almindeligt anerkendte regnskabsprincipper, SFAS 2, Regnskab for Forskning og Udvikling, skal virksomheder opkræve F & U som omkostning i det afholdte år. Virksomheder skal også oplyse samlede F & U-omkostninger i deres årsregnskaber. SFAS 2 anerkender forskningskomponenten i F & U som "planlagt forskning eller kriminel efterforskning rettet mod opdagelse af ny viden", der kan resultere i et nyt eller forbedret produkt, service, proces eller teknik. Det operative ord er "may", som et firma aldrig ved, om dets forskningsindsats vil bære frugt. Udviklingsaspektet ved F & U er den konceptuelle formulering, design og testning. Virksomheder udgiftsmateriale, udstyr og faciliteter anvendt i F & U-aktiviteter som afholdt herunder afskrivning af de materielle dele af F & U.
Store bogstaver
Kapitalisering gør det muligt for et selskab at sprede prisen på et aktiv i fremtidige perioder. Afskrivninger tillader for eksempel et selskab at sprede omkostningerne til sine materielle aktiver over en forventet brugstid. I modsætning hertil er F & U en udgift, der måske eller ikke fører til et aktiv. For eksempel kan et farmaceutisk selskab bruge en betydelig mængde F & U på det næste mirakelmedicin og forventer, at det genererer 1 mia. Dollar i salget i løbet af lægemidlets patent. Men hvis mirakelmedicin ikke opfylder Federal Drug Administration godkendelse, vil det aldrig komme til markedet.
Indtjening
At give et selskab mulighed for at kapitalisere i stedet for at udgiftsføre sine F & U-omkostninger åbner døren for en manipulation af indtjeningen. For eksempel viser et selskab, der kapitaliserer en stor F & U-afgift, bedre indtjeningsresultater end et selskab, der ikke kapitaliserer. Endvidere udligner kapitalisering af F & U-udgifter indtjeningen, en urealistisk antagelse, fordi ledelsen ikke ved, om dens nuværende kapitaludgifter vil medføre en fremtidig indtjening.